株式会社マルハンは、社員一人ひとりが誇りをもって、
心身ともに健康でいきいきと働くことのできる
持続的企業を目指します。
心身ともに健康でいきいきと働くことのできる
持続的企業を目指します。
マルハンの健康経営推進について
Health and Productivity Management
健康理念
私たちは、「人生にヨロコビを ! 」という理念を掲げる企業として、疾病予防と健康保持・増進への取り組みを通じ、豊かな人生の構築と会社の健全な発展に努め、幸せで健康に満ちた明るく楽しい社会づくりに貢献します。
健康スローガン
健康で人生にホコロビを !
健康への7つの方針
・健康意識向上への取り組み
・生活習慣の改善への取り組み
・からだの健康への取り組み
・メンタルヘルスへの取り組み
・女性の健康への取り組み
・家族の健康への取り組み
・安全な職場環境形成への取り組み
マルハンでは7つの方針のうち、特に以下の取り組みに注力していきます
健康経営の推進方針
マルハンで働く多様な従業員が、健康で安全な職場を土台に、ヨロコビに満ちた社会生活を実現する
健康経営の目標
従業員のウェルビーイング向上をはかる
目標達成状況の指標
TOHM well-being における平均スコアを2028年までに4.3にする
| 健康経営の推進 | 実績値 | 目標値 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 取組み項目 | KPI項目 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
| ウェルビーイング | TOHM well-being 24 scale（※2026年度より導入項目） | — | — | — | — | — | 4.0 |
| 働きがい（※ストレスチェック）高い方が良好 | 3.1 | 3.1 | 3.1 | 3.1 | 3.3 | 3.5 | |
| 健康風土の醸成 | 日本語版 SPOS（※2026年より導入項目） | — | — | — | — | — | 4.0 |
| 上司 / 同僚からのサポート（※ストレスチェック） | 96 | 96 | 94 | 93 | 87 | 85 | |
| ヘルスリテラシー 1問 | — | — | — | — | 2.6 | 3.0 | |
| 社内イントラ発信回数（※2026年度より導入項目） | — | — | — | — | — | 12 | |
| 健康経営の取組み認識度（※2026年度より導入項目） | — | — | — | — | — | 60.0% | |
| プレゼンティーイズム | SPQ（東大式１問） | 29.9 | 29.8 | 28.5 | 27.9 | 24.7 | 24.0 |
| アブセンティーイズム | 年間総労働日数（正社員合計×所定労働日数の一人当たりの割合） | 1.6% | 2.0% | 0.9% | 0.8% | 1.4% | 0.8% |
| ワーク・エンゲージメント | ワーク・エンゲージメント（※2024年よりストレスチェック新版 80 項目導入） | — | — | — | 2.7 | 2.3 | 2.0 |
| 定期健康診断 | 受診率 | 98.6% | 97.4% | 97.9% | 97.7% | 99.5% | 100% |
| 就業制限レベル介入者の受診率 | — | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| 定健健康度点数 | 67.0 | 67.9 | 67.4 | 67.6 | 67.5 | 68.0 | |
| 生活習慣 | 運動習慣（継続的な運動習慣） | — | — | — | — | 2.2 | 2.5 |
| 睡眠習慣 | — | — | — | — | 2.6 | 2.8 | |
| ストレスチェック（※2024年より新版 80 項目版を使用） | 受検率 | 89.8% | 89.0% | 89.2% | 90.4% | 88.1% | 90.0% |
| 高ストレス者割合 | 16.0% | 17.0% | 15.4% | 15.5% | 11.7% | 11.0% | |
| 総合健康リスク | 92 | 92 | 88 | 87 | 80 | 77 | |
| ラインケア教育の参加事業所割合（※2025年度より導入項目） | — | — | — | — | 44.1% | 55.0% | |
| 安全衛生 | 労災件数（※社内申請を参照した件数） | 129 | 181 | 135 | 124 | 109 | 94 |
| 労働災害度数率（※社内申請を参照した割合） | — | — | 7.6 | 7.0 | 6.1 | 5.5 | |
従業員のヨロコビが、企業の成長につながる
社会変化と同時に、マルハンではカンパニー制に移行し、企業が直面する課題も大きな変化を経験しました。
あらためて、マルハンイズムを見つめなおし、経営理念である「人生にヨロコビを」を目指し、従業員の幸福と企業成長を追求することで、お客様をはじめ当社にかかわる全ての皆様のウェルビーイングにつながるよう努めてまいります。
| 取り組み項目 | 取り組み内容 |
|---|---|
| 健康風土の醸成 | 社内イントラを複数活用した健康・安全情報の定期的な発信 |
| 保健師・公認心理師/臨床心理士による動画作成と公式「マルハン健康管理チャンネル」の配信 | |
| マルハン版健康白書の発刊（年1回） | |
| 健康診断 | 定期健康診断の実施（1回/年）、特定業務従事者健康診断の実施（1回/年）、全国の事業所へ巡回健診 |
| 健診事後措置 保健指導（随時）、就業制限レベルへの受診勧奨（100%） | |
| 労働災害保険二次健康診断（年1回） | |
| 人間ドック 40歳以上の実施（年1回）、婦人科ドック（年1回） | |
| 二次検診促進・費用補助（健康保険組合） | |
| ストレスチェック（※2024年より新版80項目版を使用） | 高ストレス者のみ外部医療機関 初診時のみ初回費用補助 |
| 公認心理師/臨床心理士による集団分析結果の解説動画配信 | |
| 良例インタビューの実施と記事の配信 | |
| 管理職を対象にした企画研修「職場改善」の実施（年1回） | |
| メンタルヘルス対策 | 社内外の相談窓口の設置 |
| コミュニケーションの促進 | 感謝を送りあう文化の醸成（通年） |
| 労働組合を通した各種イベントの開催（通年） | |
| 働きやすさの促進 | 育児時短勤務 |
| 在宅ワークの活用 | |
| 安全衛生関連の研修等 | 新卒・中途採用・正社員登用・新任マネージャー研修 |
| 各種WEB研修 | |
| 女性の健康課題への取り組み | 保健師・公認心理師/臨床心理士による女性の健康動画作成と公式「マルハン健康管理チャンネル」の配信 |
| 企画研修（不定期開催） | |
| プラチナくるみんの取得 | |
| 生理休暇→Femaleケア休暇への変更 | |
| 仕事と治療の両立支援 | 保健師・公認心理師/臨床心理士による動画作成と公式「マルハン健康管理チャンネル」の配信 |
| ポケットセラピストの活用 | |
| リハビリ試験出社制度・健康管理担当の休業時等の介入 | |
| 育児・介護との両立支援 | 保健師・公認心理師/臨床心理士による動画作成と公式「マルハン健康管理チャンネル」の配信 |
| 食生活の改善に向けた取り組み | 保健師による動画作成と公式「マルハン健康管理チャンネル」の配信 |
| 運動機会の増進に向けた取り組み | ウォーキングイベントの開催（健康保険組合） |
| スポーツクラブ費用補助（健康保険組合） | |
| AI姿勢測定（2回/年） | |
| 大人のスポーツテスト（10回程度/年）（健康保険組合） | |
| 感染症対策 | インフルエンザ・コロナ・帯状疱疹予防接種の費用補助（健康保険組合） |
| 保健師による動画作成と公式「マルハン健康管理チャンネル」の配信 |
経営理念：人生にヨロコビを
私たちは社業を通じ、人々に生きる喜びと安らぎの場を提供し、心身のリフレッシュと明日への仕事の糧となることを念願し、幸せで希望に満ちた明るく楽しい社会づくりに貢献します
「健康経営優良法人2026」に認定
経済産業省と日本健康会議が主催する「健康経営優良法人2026」に認定されました
「プラチナくるみん」に認定
厚生労働大臣より優良な「子育てサポート企業」として、高い水準である特例認定「プラチナくるみん」に認定されました
「スポーツエールカンパニー」に認定
スポーツ庁より「従業員の健康増進のためにスポーツの実施に向けた積極的な取組を行っている企業」として『スポーツエールカンパニー2026』に（ブロンズ）認定されました
「スポーツエールカンパニー パラスポーツ部門」に認定
スポーツ庁より「パラスポーツ団体と連携して障害者スポーツの推進・普及に取り組む企業」として、『スポーツエールカンパニー パラスポーツ部門 2026』に認定されました
日本産業衛生学会
2015年分散型事業形態での職場復帰支援
2017年分散型事業形態におけるストレスチェック制度実施報告
2020年企業と健康保険組合のコラボヘルス施策「大人のスポーツテスト」の実施効果
2020年低反発ウレタン製イヤーピースを用いたパチンコホール従業員の難聴対策
2023年分散型事業形態でのCOVID-19感染拡大防止取り組みに関する3年間の報告
2025年顧客向け健康イベント実施がもたらす従業員のヘルスリテラシー向上への影響
2026年有償試験出社制度を活用した復職支援の一事例
日本産業ストレス学会
2022年良事例店舗から良例共通項抽出の試みとその後の展開に向けて
2023年［第二報］改善良事例店舗から良例共通項抽出の試みとその後の展開
2024年［第三報］良例の水平展開に向けた3年間の比較と共通語「時間」の抽出結果について
2025年良例店舗と時間との関連 －職場改善をテーマとしたオンライン研修を通して－
日本心理臨床学会
2023年ストレスチェックを活用した休職・退職者リスクの予測
2024年感謝の獲得数と退職との関連
2025年リハビリ出社を行った傷病者の就業継続に関する調査
（申請準備中）